周凯旋曾是我的一个女客户，她在起步的时辰只是一个通俗的公司人员，后来却成为亚洲最成功的贸易女性之一。
周凯旋是一个男性化的名字，其人倒是一位仪态万方的女人;周凯旋的前缀，在香港媒体上常常是李嘉诚的朱颜良知，在大陆媒体上常常是tom集团幕后的掌控者，至于后缀，每个都是世人敬慕的身份——李嘉诚基金会的董事、中华关切集团的拥有者。周凯旋是原tom公司第二大股东，tom私有化以后退出。开办周凯旋基金会，并担当李嘉诚基金会董事。曾被《华尔街日报》评为2006年“亚洲商界女性十强”之一。
周凯旋曾回想起她最初的职场生活生计，认为自己的升职技能其实很简单，就是干事比他人多用300秒的心。这300秒的心怎样用呢?就是从具体的工作细节中抽身出来，从整体上、全局上把握工作的逻辑性和合理性。
她的心得很有事理，在职场上打拼，有时辰做的工作不免琐碎，时候久了，人就会被琐碎安葬，像腾不出蹄子摘失落眼罩的骡子一般，老是不克不及跳出来，乃至轻忽了从全局上把握具体工作的主要性。是以，对于职场人来讲，多用300秒的心，试着从宏不雅角度阐发具体工作的合理性，长短常有需要的。
300秒走心术原则一：用300秒时候从整体的逻辑性和合理性去把握工作。
亚马逊的财政总监袁慧曾说，良多同事静心做数据，十分困难做出一份报表来，但她几近只看一眼就打归去了。同事查抄事后发现公然有错，感觉很奇异：一份报表的数据那末多，自己做得头晕目炫，她怎样一眼就发现问题了呢?
其实事理很简单，她是从整体的逻辑性和合理性去把握的。若是某项营业日常平凡的毛利为20%，近期营业量又没有重大转变，而报表中的数据却出奇的低，天然是不合错误的。又好比某项营业的利润每一个月都连结10%以上的增加，但现在呈现的倒是一个比所有月份都低的增加率，明显也不合错误。这些过错说出来都浅近得很，但实际中犯此类过错的人却很是多，就是因为完成工作后，没有从整体上去查抄合理性。固然只需要300秒，但起码有80%的人是不会做的。而能做到的人，必定会获得老板的青睐。
300秒走心术原则二：碰到目生的工作要理清头绪再干。
银河泰富的经济阐发师abbott初入职场时，姑且被叫去做会议记实。一房子二十几小我，他根基都不熟悉，按事理一定会把记实做得参差不齐。但他想了个法子，用手机把所有人都拍下来，然后在纸上画出每一个人的位置草图，给每一个人编了号，记实1号说什么了，3号又说什么了。等会后再确认哪一个编号是谁。
要向abbott进修，碰到不熟习却要负责处置的工作，必定不要急躁，静下心来，先花300秒理出头绪，才能顺遂完成使命。
300秒走心术原则三：碰到简单的问题，不要急于做简单的回覆。
有一天午时，在联想建银总部，我和李总在等电梯。李总随口问身旁一个小伙子，四周新开的一家酒楼怎样样，那小伙思虑了几秒钟，用“一、二、三”的模式，归纳综合了5条内容，答复了李总。小伙子说了些什么，我忘了，其实也就是些平常话。但让人感觉不平常的，是他回覆问题的体例，听着有思绪、有关头点，给人留下很好的印象。李总也有同感，就地就问小伙子叫什么，是哪一个部分的。想来这小伙子极可能会进入李总的干部储蓄库，因为他让人感受到他就是个干事的人。
被不常见的大带领问话，哪怕是再可有可无的问题，你能用几秒钟逛逛心，用“一、二、三”如许的体例来应对，很轻易表示出你的思绪和对关头点的熟悉能力。
300秒走心术原则四：解脱情感的困扰，到达尽心尽力的状况后再去工作。
有演讲高手说过，要在临上讲台的一刹时完全健忘讲稿的内容，以天然放松的状况去演讲。我们在工作中，碰到脏活、累活、干不完的活，总会有不良情感，这种不良情感是无效的，不会让工作变少、变轻松。与其如许，不如深呼吸，用一点时候治愈自己的不良情感，然后尽心尽力去做那些貌似艰辛的工作。
佛说，有愿才能往生西方神仙世界。心想事成的事理其实真实不虚，干事之前不发愿，不走心，步步踩不稳，做出来的事也轻易稀松泛泛。
在急躁盛行的年月，你若能定下来，哪怕做再小的事，也能不忘初志，多多思虑，实际上是可以节流出更多的时候的。人良多时辰是被情感和惯性牵着鼻子走的，几分钟的沉着，可让你有一个纷歧样的将来。
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