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求职者认为，面试的时辰最好不要谈有关薪酬的工作。谁起首提到薪金就对谁晦气。可是在现实进程中，面临的环境又不尽不异，高端人士若何在面试薪酬构和中给自己定位呢?

我的建议是：

对于寻觅职业机遇的高端人士，面试进程中对薪金连结缄默是欠好的建议。在面谈的整个进程中，若是你对薪金要求一向连结缄默，会发生这类环境：该公司给了你报价，使人难以置信的低。此刻，你不克不及说，“若是你们想聘我，必需大幅度提高这一薪金报价。”即便你可以这么说，但因为你构和这么久而没有提出自己的薪金要求也使自己处在了十分晦气的地位。这本是你该做的工作，但你没有把它说出来。

作为寻觅职业机遇的高端人材，要明白，对于雇用企业来讲，给候选人供给报价是一件大工作。需要三个或五个部分，有的公司乃至可能更多部分的有关人士人介入审批，包括你未来要入职的部分，人力资本部分，财政部分，还有其他的相关部分。一旦形成了书面的文件(或电子文件)，就公司而言不克不及再更改。从头调整薪酬就如同移动山脉一样坚苦。你不克不及期望将来供给的薪酬就可以足够接近你的薪水要求。你必需事先让雇用司理明白您对将来工作的期望薪金是几多，然后你但愿插手的方针公司的人材会跟公司里的有关人士扳谈是不是为您供给这份工作。

第二次面试是提出薪金要求的最好时候

第一次面试提出薪金要求是不恰当的，因为在初期阶段你乃至不明白该公司是不是是对您感乐趣。若是你想在第二次面试之前确定你的薪金要求是不是在考虑规模以内，那末就向给你打德律风或者发电子邮件放置第二次面试的人暗示：“我们可否事先谈论各自的薪金期望以便进一步告竣共识?”记住，提出薪金问题的最好时候是在第二次面试的时辰。

去失落空想中的损掉

在这一点上，你可以经由过程电子邮件或德律风沟通薪酬要求，您需要提出一个具体的数量。你可以经由过程一些高端网站，从猎头或者同业老友，或从您自己的直觉和经验做出一个合理的薪金数量。你需要考虑的是你是否是构和时提出太低薪酬数量的候选人。公司不会对任何人做出过于激昂大方的出价。你要以一个合理的薪酬程度取得工作。不要空想你已在想象的守旧的薪金程度上可能已抛却了5000元。必定要去失落空想中的损掉这种设法。

此刻，若是您提出了薪酬数量，雇用司理会压低一些，要明白，雇用司理不期望多付给任何人，这不是问题地点。你不太可能抛出你的“豪侈”的薪资要求。那样做的话，该公司只会告知你，“这不在我们的考虑规模，但若是你能少2万接管这个工作的话，我们可以继续构和。”这时候你必需做出决议。

在今朝的市场布景下，有一份工作总比没有工作好，对于薪酬问题，最终你必需自己做出决议。需要指出的是，高端专业人士对于工作与职业成长机遇要区别看待。若是只是一份工作，你可以预先设按期望的薪酬，达不到你的要求你可以选择抛却。若是你是寻觅职业成长机遇，就要不竭地与对方构和会商，这时候不要起首提到薪酬，直到对方提出出价!在打消任何可能考虑的备选方案之前如许做是为了尽量地为自己保存可能存在的构和余地，如许将更好地知足候选人与雇主两边的需要。

若是你不是依靠所供给的薪金糊口，并认为他人将付出你更高薪酬的话，你可以放过这个工作机遇，继续寻觅适合的职业机遇。你乃至可以跟雇主商定时限作为后备的候选者，同时他们也能够继续他们的搜刮。

作为候选人，不管你做什么，在整个面试进程中认为谁起首提出薪酬对谁晦气而连结缄默是十分过错的。你必需提出您的薪酬要求，你必需做你的市场薪酬查询拜访，以便你可以或许取得与你的职业布景和专业技术相当的合理的薪酬。

总之，经由过程实施以上的薪酬构和策略，你必定会在面试构和中取得优势。